從氣候變化到客戶越來越多審核和期待，再從 COVID-19 新冠大流行所帶來的病發(fā)癥，公司需要開展許多均衡。那樣，她們?yōu)楹我ㄙM時間關(guān)心水呢？

水資源壓力氣候變化產(chǎn)生的影響是現(xiàn)代對于個人和組織等最急迫問題。盡管我們這個世界的水供貨非常有限，但人類需求和需求量再次提升。世界資源研究所預(yù)測分析，假如我們再現(xiàn)階段的路，到 2030 年談水需求將超出供貨 56%。這個比聯(lián)合國組織最開始預(yù)測 40% 的空缺有所增加。

工業(yè)生產(chǎn)在嘗試降低猖狂的用水層面能夠起到主導(dǎo)作用。聯(lián)合國組織預(yù)測分析，從 2000 年至 2050 年 50 年里，全球制造業(yè)對水需求將提升 400%。改進企業(yè)經(jīng)營管理水資源的形式會對于個人、小區(qū)、組織與環(huán)境可利用的談水量造成深遠影響。

不選用智能化用水實踐活動會給公司產(chǎn)生重大風險。大家近期見到水資源緊缺產(chǎn)生的影響在依靠電腦芯片的重要生產(chǎn)商中充分發(fā)揮。中國臺灣是全球半導(dǎo)體原材料制造中心，應(yīng)對該地 50 多年以來最嚴重旱災(zāi)，該地早已降低了生產(chǎn)制造。這一事件對各個行業(yè)高需求芯片供貨形成了深刻的影響，并立即驅(qū)使關(guān)鍵汽車企業(yè)關(guān)掉了工廠。

組織逐漸搞清楚很多事情務(wù)必更改。Ecolab 和 GreenBiz 于 2021 年開展的一項數(shù)據(jù)調(diào)查報告，92% 的受訪者表明，學生的組織準備不久的將來三年內(nèi)采用積極主動對策來更好的管理方法水資源。但是只有 38% 的受訪者表明，水為一項重大舉措，在他的組織和供應(yīng)鏈管理中獲得積極管理。非常明顯，大家需要幫忙公司進到塑膠與路面相見的環(huán)節(jié)。

一個很好的起點是考慮到我們怎樣在設(shè)備等級推動進度。當我們調(diào)研了解什么精英團隊承擔推動水任務(wù)和指標值時，絕大多數(shù)受訪者（達到 95%）表明它是由經(jīng)營、設(shè)備、生產(chǎn)和生產(chǎn)團隊推動的。